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韓國藝人來台,就是在消磨你對他們的愛

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少女時代 & Super Junior 演唱會

不過我們話還是得說在前頭,當然還是有活動沒消磨大家的愛,如圓頂辦的演唱會!

近年來,韓國藝人與團體來到華語地區舉辦活動越來越頻繁、越來越貴、越來越趕,而且藝人越來越雜。這不是偶然,除了整個大環境把經紀公司開的價錢胃口養大了,也冒出許多非常不專業的主辦單位,一直在「亂」我們這些有理想、懂韓流,也想做好表演的公司。

是的,Kpopn 想帶韓國藝人來台已經很久了,但經過了這四年的打聽、接觸、與不同的單位談合作…等,發現除非有大筆大筆的鈔票可以放入綁上蝴蝶結的盒子親手拿到經紀公司的面前而且不打算賺回來(甚至連打平都不能要求),否則就是要搶劫粉絲們的口袋(門票一張新台幣6,800、8,800有沒有很熟悉?)。如果主辦單位沒有搶劫成功,還可能做到一半捲款而逃了(消失不見的主辦單位不只兩、三家是不是?)。

這一切不只有錯在韓國經紀公司,也錯在不專業的主辦單位和不誠實的中間人。

完全不懂韓流的「投資者」亂接高價單

當一組藝人要來台灣的時候,會由所屬經紀公司與台灣主辦單位協調,有時候兩者中間還會有個介紹人(兼翻譯),統稱為「中間人」。這三組人馬會討論三個費用:1) 藝人的表演費、2) 全體人員來台費用(如外國人工作證、機票、住宿等…)和3)活動本身所需的花費。

這些費用其實都是用消費者買票出的錢,所以主辦單位的責任就是幫你談到最合理的費用。可是,當韓方開出的表演費是天價時,不知道哪來的,就是有不懂韓流的人願意花錢買單;可惜的是,這些投資者當然也想賺錢,就會把所有費用攤到票價裡。

你想想看喔,投資的時候,一定要知道自己東西的價值。譬如說,今天如果我把養樂多帶到美國去賣,我必須在跟養樂多企業聯絡前知道一瓶養樂多的售價是8元台幣,並買到至少低於售價的批貨價。一但你不懂市價,以一瓶100元台幣買進,加上到國外的運費、稅務、人員費用、鋪貨與宣傳等雜費後,售價不就變成必須到一瓶1,000元台幣嗎?

現在,台灣舉辦韓國藝人的活動就是碰到這樣的困境。而且,當養樂多以1,000元售出後,就不會再降價、只會漲價,直到消費者口袋空了,好好的幾箱養樂多就會因滯銷而擺爛。這就是為什麼連天王李敏鎬去新加坡都會因票房不佳而取消、BTOB 來台場子會坐不滿一半…等情形會發生。

3多 3隨便 3出

就這樣,粉絲的愛被消磨了…

經紀公司出的價錢和要求與藝人知名度無法畫上等號

我們碰過幾間經紀公司找我們辦藝人活動,開出的價碼遠遠超過他們藝人的地位。

其實這些藝人也不算差,但還沒有像 Super Junior 或 BIGBANG 等天團有著強大的粉絲群,所以我們替他們規劃一個宣傳計畫,如同 Super Junior 當年用心經營華語市場一樣,透過來台宣傳、小型活動的鋪路後,成就今天的地位。但經紀公司目前沒有任何一間接受我們的提議,而他們的藝人也都一個個被做壞了。

以下,我來舉個「做壞」例子。我們曾經建議某個經紀公司的團體比較適合做800人的活動,不僅能確保活動精緻、全場爆滿,也能讓粉絲們更近距離看到藝人的各種優點,但收到的回覆是:「800人場太沒面子,至少1,500人的場,沒坐滿沒關係。」而該團體的活動在別的主辦單位接手以後,門票賣太差,在韓方要求「不能那麼空」之下,主辦單位只好發送免費門票,這不僅對買票的觀眾很不公平,也讓藝人沒面子,往後也沒有主辦單位敢再接這個團體的活動了。

然而,韓方除了對活動本身的價錢與場地要求外,還會有小咖指定保母車的型號、員工便當價位、藝人非走 VIP 通道不可、不願意配合贊助廠商(想讓投資者自行解決所有費用)、檔期超囉嗦(明明整個亞洲都不遠,根本沒那麼難喬時間)…等瑣碎要求。

經紀公司太愛錢

其實韓國藝人來台辦活動的票價越來越高,除了上面提到「不懂的人亂接」的因素外,不誠實的中間人遊走台韓雙方之間胡亂喊價,韓國經紀公司也很敢開價。

最近碰到的案例是,當我們提供給某經紀公司提案,該藝人適合在約1,000名觀眾的場地開出1,200、2,200、3,200的票價,儘管我們賠本都沒關係,因為這將是我們的第一組藝人,需要做到讓粉絲、藝人和經紀公司能相信我們的活動品質。但是!經過一番討論後,經紀公司突然提出「一開始開出的表演費太低,想提高票價」的想法,當我們表示表演費沒辦法提高以後,對方竟要求提高票價並索取其中的差價。這到底哪來的勇氣?本來表演費就已經無法跟人氣畫上等號,竟然還愛錢到要出賣自己的粉絲。有~他~的!

這時候,我就確定了一件事情:經紀公司愛錢比愛他們家藝人多。根本不在乎活動的品質。

愛錢的事不只一件,還有那種怕自家藝人發片後更紅就可以提高價碼,所以僅提供一、二個月內的檔期,主辦單位該怎麼宣傳、租借場地、售票系統建檔,粉絲們又該如何臨時湊錢買貴桑桑的門票?

大四喜 少女時代 新

主辦單位把觀眾們當白癡

而就算在經紀公司與主辦單位達成協議,順利舉辦活動後,活動上也是會有「把觀眾當白癡」的不可思議情況發生,其中「韓樂大四喜演唱會」少女時代秀英缺席的事件就是很明顯的例子。

主辦單位從頭到尾都沒有事先公開「九缺一」的事情,一直讓我耿耿於懷,提醒自己如果擔任主辦單位絕對要誠實。那次演唱會,自從宣布少女時代要來台的第一天就開始有粉絲問:「秀英會來嗎?」,這個問題的答案那麼明顯、秀英拍戲的事實那麼直接,我就不相信主辦單位沒有問過經紀公司並得到確切答案。

儘管我也知道韓方喜歡不給答案,那在這樣的情況下,主辦單位是否就必須要更擔心?假如今天是我的話,甚至會寫公告表示不確定秀英是否會來,或直接以八人形式表演,並要求秀英事先錄製一段表演或拍戲花絮提供觀眾獨家觀賞。這個要求並不多,而是對觀眾的尊重、對戲劇很好的宣傳,也是對粉絲的一種用心,或許在要求經紀公司的溝通過程需要一番努力,但這不就是主辦單位必須發揮的功用嗎?而他們卻選擇了隱瞞,或根本沒做功課甚至不知道秀英在拍戲,直到觀眾們都準備好要看演唱會才公布秀英不會到場。

剛開始,我們收到的新聞稿理由是「秀英身體不適」,後來場內有人看到秀英拍的影片說自己因為拍戲無法前往,讓我們馬上拉掉「身體不適」的新聞,害我差點睜眼說瞎話這件事,至今也還非常介意。

除秀英缺席這個比較明顯「把觀眾當白癡」的範例外,還有好多好多不明顯的小事情讓我很確定,不是主辦單位本身白癡,就是把觀眾們當白癡。

就算主辦不是把粉絲當白癡,就是吃定粉絲了。你看喔,G-Dragon、太陽,和勝利的《Be My Sweetheart》粉絲見面會被罵得多慘,主辦單位不痛不癢,因為反正你已經把錢給他了,而如果下次做的對象是 BIGBANG ,你也應該還是會買單,否則 BIGBANG 就會變成不賣座的團體。所以經紀公司與主辦單位消磨的不是粉絲,就是藝人。粉絲心疼藝人,最後就是粉絲衰。

韓國經紀公司把合約當衛生紙,上完廁所就丟掉

因為沒有親身經歷,不好說哪場活動、哪個團體有這種問題。但是,在邁向主辦單位的路上,前輩與過來人們都會這麼提醒我們:「韓方簽約和沒簽約都會做出一樣的事情,所以要小心喔。」

這很荒唐,因為當合約無法保護你的權利時,民主都是屁。

我們聽過的三大例子是:

  1. 說了卻不做,如專訪、表演等…
  2. 為了私事不退房、趕不上飛機,讓主辦單位花費額外的飯店費與改機票費用
  3. 到台灣後又加要求,而且因為藝人已經來了,主辦單位只好配合

因為各種的不專業,斷了辛苦藝人的路,也斷了觀眾看表演的路

BTOB、Block. B、Crayon Pop 等藝人的粉絲見面會都不應該賣那~~~麼少門票,除宣傳時間不足、用心不夠、觀眾人數開放太多外,就是票價太高。這些悲劇的發生,基本上就是韓方只看錢、主辦單位又不夠專業。

最近的例子有…

脫脫和 GOT7

1) 「脫脫」真理翰12/21來臺

Kpopn 工作人員與好友們從現場回來後說這是他們看過最爛的一場見面會,而 Kpopn 總部在寫這場粉絲見面會的新聞也很吃力,從趕著賣票到門票賣不好變免費入票,到買票的觀眾可以參加 Dinner Party,甚至是翻譯人員不知道搞什麼鬼,最後還請粉絲翻譯…。這些鬧劇都讓真理翰本人感到無奈,這是他第一場海外粉絲見面會… 真的替台灣感到不好意思,也替他感到淡淡的哀傷。

你有聽說他人多好嗎?活動被搞砸,人好也無法保證未來了。

2) GOT7

你看了 GOT7 前天在 SBS 歌謠大戰的表演嗎?這麼好的一個團體,大家好好做不要亂開價,第一場可以800人爆滿、第二場1,500人、第三場3,000人,在三、四年後可能就是下個前往小巨蛋的團體,不是嗎?腳踏實地,不虧錢也不要求一夜變土豪,不是很好嗎?

BUT NO, 他們這次來台的消息在12月18日才公開、1月20日活動就要舉行,售票時間還沒公布,(甚至主辦單位先前的座位圖也撤掉了,這是看到鬼嗎?)、見面會票價都可以跟天團演唱會門票比拼:

  • 票價:新台幣4,980 / 4,180 / 3,380 / 2,580 / 1,780元
  • 購票好康:4,980 / 4,180元票區含拍手會

我替 GOT7 的粉絲們感到難過,也替 GOT7 感到擔心。臺北國際會議中心全開3,000人的座位,是否能賣到5成都還是個問號。

惡性循環就是無解

我們曾經接到過一場開出天價的活動,在與各大主辦單位溝通好聯合拒接活動,希望能讓經紀公司了解價碼真的太高,最後卻臨時蹦出一個小團隊接下這場活動。就這樣,我們的惡性循環無法停止,門票也一年比一年貴…

這幾年,我們眼睜睜看著好藝人與好表演被搞砸、粉絲的錢與愛被消磨。這一切的惡性循環,除非華語地區的主辦單位團結起來並覺醒,否則只繼續會惡化。一直對好作品、好藝人及粉絲權益有種使命感的 Kpopn,在這方面也只剩下深深的無奈了。

 

轉載自 http://kpopn.com




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